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NTT DATA Next Gen Future vol.65
日本企業のデジタル技術による変革の要諦 ~なぜ日本のDXはビジネスインパクトを生みにくいのか~
AIをはじめとするデジタル技術の進展が目覚ましい昨今、企業のIT/DX組織は、ツール導入やデジタル人材育成だけでなく、デジタル技術を用いた大きなビジネスインパクトを創出することが求められています。 DXを局所的な取組みに留めず、経営課題に紐づく事業変革を実現するには何をすべきなのか。デジタルを用いた企業価値向上の中核組織となるべく、既存組織をどのように変革させるべきか。本講演では、NTTデータ流の社員自律型のDX実現に向けた伴走支援の具体的なメソッドと事例をご紹介いたします。
このような方におすすめ
- ・経営・DX推進部門・IT部門として、DX推進が全社の取組みにならない等の壁にぶつかっている方
株式会社NTTデータ コンサルティング事業本部 組織・人材マネジメントユニット 部長 加藤 智将
販売、物流、生産管理システムの構築・更改プロジェクトに従事し、2018年よりコンサルティング事業部へ異動。企業のDX推進組織の運営に携わり、開発経験を活かしたデジタル化支援のみならず、企業の変革を定着化させるための組織設計や、現場・経営層の意識変革に従事。 NTTデータ社内におけるコンサルタント育成活動にも注力しており、コンサル機能の強化を目的とした自社の企業変革活動も推進している。
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